Oppsigelse på grunn av virksomhetens forhold

Oppsigelser kan skje som følge av forhold ved virksomheten, for eksempel økonomiske utfordringer, omorganisering eller andre endringer som gjør det nødvendig å redusere antall ansatte

Oppsigelse på grunn av virksomhetens forhold

Noen ganger oppstår situasjoner som gjør at virksomheten må redusere antall ansatte. Dette kan skyldes nedgang i omsetning, bortfall av oppdrag, eller andre økonomiske utfordringer. Når slike situasjoner oppstår, har ikke arbeidsgiver anledning til å gi avskjed på dette grunnlag, men må i stedet gå til oppsigelse.

Saklig grunn for oppsigelse

På samme måte som ved oppsigelse på grunn av arbeidstakers forhold, må det foreligge saklig grunn for oppsigelsen. Arbeidsmiljøloven § 15-7 annet ledd sier følgende:

"Skyldes oppsigelsen driftsinnskrenkninger eller rasjonaliseringstiltak, er den ikke saklig begrunnet dersom arbeidsgiver har annet passende arbeid i virksomheten å tilby arbeidstaker. Ved avgjørelse av om en oppsigelse har saklig grunn i driftsinnskrenkning eller rasjonaliseringstiltak, skal det foretas en avveining mellom virksomhetens behov og de ulemper oppsigelsen påfører den enkelte arbeidstaker."

Dette betyr at det er flere faktorer som må vurderes for å avgjøre om oppsigelsen er saklig.

Vurderingskriterier

Det er fire hovedkriterier som må vurderes for å avgjøre om oppsigelsen er saklig:

Saklig behov for reduksjon: Foreligger det et saklig behov for å redusere antall ansatte? Dette kan for eksempel være på grunn av økonomiske utfordringer eller bortfall av oppdrag.

Interesseavveining: Det må foretas en avveining mellom arbeidsgivers behov for å avslutte arbeidsforholdet og arbeidstakers behov for å beholde jobben. Her må det tas hensyn til både virksomhetens situasjon og arbeidstakerens situasjon. I praksis skal det imidlertid mye til at hensynet til arbeidstaker går foran, hvis virksomheten har behov for å foreta nedbemanning.

Saklig utvelgelse: Har utvelgelsen av hvilke arbeidstakere som skal sies opp blitt foretatt på saklig grunnlag? Dette inkluderer vurdering av utvalgskretsen (hvilken gruppe ansatte som vurderes for oppsigelse) og utvelgelseskriteriene (hvem blant disse som faktisk blir sagt opp).

Tilbud om annet arbeid: Er det mulig å tilby annet passende arbeid innenfor virksomheten som alternativ til oppsigelse? Hvis det finnes ledige stillinger som arbeidstakeren kan utføre, skal disse tilbys før en oppsigelse kan gjennomføres.

Praktiske eksempler

For å illustrere hvordan disse kriteriene kan anvendes i praksis, kan vi se på noen eksempler

Nedgang i omsetning: En bedrift opplever betydelig nedgang i omsetningen og må redusere kostnadene. Etter en grundig vurdering bestemmer ledelsen at det er nødvendig å redusere antall ansatte. I denne situasjonen må bedriften dokumentere den økonomiske situasjonen og behovet for reduksjon, samt gjennomføre en rettferdig utvelgelsesprosess.

Bortfall av oppdrag: En entreprenørvirksomhet mister en stor kontrakt og har ikke nok arbeid til alle sine ansatte. Bedriften må da vurdere om det er mulig å omplassere ansatte til andre prosjekter før de kan gå til oppsigelse.

Oppsummering

Oppsigelse på grunn av virksomhetens forhold krever en grundig vurdering av flere faktorer for å sikre at oppsigelsen er saklig. Arbeidsgiver må kunne dokumentere behovet for reduksjon, gjennomføre en rettferdig utvelgelsesprosess, og vurdere muligheten for å tilby annet passende arbeid.